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    人力資源外包公司注重對應聘者的潛能發展

    2021-05-06 09:25:23

    當前國內有許多勞務派遣公司人力資源外包公司,如何選擇正規的和比較靠譜的勞務派遣公司及其重要,那么目前人力資源外包有哪些模式呢?空間無限人力資源集團小編為你解答這類問題。

    應用控制型人力資源外包公司的中小企業主張以外部勞動力市場滿足企業發展的需求,很少或者根本不重視對職工的培訓。

    控制型的人力資源外包公司則是以交易、短期為目標來看待、對待雇傭關系,在互為利用、互取所需的基礎上建立勞資關系,通過要求職工嚴格遵守企業的規章制度,依據其貢獻來衡量對職工的獎勵,以此來實現終降低成本或者提高效率的目標。

    介于承諾型及控制型兩者之間的混合型人力資源外包公司屬于比較中庸的人力資源外包公司,與其它兩者不同,在招聘時注重對應聘者具有業務技能與潛能的發展,會重點對職工與本崗位相關知識及技巧進行培訓,即注重對員工的控制,也注重員工的發展。

    勞務派遣是我們企業和單位允許并推行的用工方式,人力資源外包公司是指在管理理念前提下,一種人力資源管理的實踐系統。目前我國存在諸多種類的中小企業人力資源外包公司,就從人力資源管理的目標方面來看,可以將其大致分為三種,即承諾型、控制型以及介于兩者之間的混合型。

    承諾型的人力資源外包公司是以培育、長期為目標來看待及對待雇傭關系,在日常工作中注重員工可以對企業做出的承諾,通過強化職工與企業之間的關系來實現職工行為與企業目標高度的抑制。

    人力資源外包公司

    應用承諾型人力資源外包公司的中小企業主張對員工的挖掘與深入發展,在借助于嚴格的招聘程序、薪資制度及工作保障等方面的內容進行人力資源管理實踐的活動。

    它的作用能夠起到降低企業用工風險、降低成本,減少企業糾紛的作用?,F在企業對勞務派遣員工的需求越來越大,選擇合作的勞務派遣公司要注意風險評估,正規勞務派遣公司會守法運行,會綜合考慮企業和個人三方利益,力求共贏。 

    企業可以根據自身工作和發展需要,通過正規勞務派遣公司,派遣所需要的臨時性、輔助性或者替代性工作崗位上的人員。使用的被派遣勞動者數量不得超過其用工總量的10%。勞務派遣公司是用人單位,使用被派遣勞動者的是用工單位。勞務派遣公司與用工單位簽定《勞務派遣協議》,勞務派遣公司與被派遣人員簽定《勞動合同》,實際用工單位與被派遣人員之間只有使用關系,沒有勞動合同關系。

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